د شرکت د محصول کیفیت مدیریت په مستقیم یا غیر مستقیم ډول د شرکت پرمختګ ټاکي.له همدې امله ، د دې لپاره چې یو ګام نور هم لاړ شي ، په بهر کې د شرکت عکس رامینځته کړئ چې د کیفیت له مخې وګټي ، او په داخلي توګه کارمندانو ته اجازه ورکړي چې خپلې دندې ترسره کړي او مختلف تولیدي دندې په منظم ډول ترسره کړي ، زموږ شرکت د محصول کیفیت مدیریت سیسټمونو لړۍ جوړه کړې. او په کلکه د مختلفو احکامو اطاعت کوي.
1. د تولید څخه مخکې، لکه د تازه غوښې سلیسر، مواد باید په تصادفي توګه وڅیړل شي ترڅو د موادو د غیرقانوني کیدو مخه ونیسي؛که چیرې د غوښې ټوټې کولو ماشین خام مواد د تولید پروسې په جریان کې ناپاک وموندل شي ، د کیفیت تفتیش ریاست باید په وخت خبر شي ، او د کیفیت تفتیش ریاست باید پریکړه وکړي چې ایا دا مواد وکاروئ او څنګه یې وکاروئ ، او بیرته یې واستوئ. په وخت کې نا مناسب توکي د موادو ګودام.
2. د تولید پروسې په جریان کې، د تولید مدیران باید د محصول کیفیت معاینه پیاوړې کړي ترڅو فکتورونه له منځه یوسي لکه د کارمندانو ناسم عملیاتي میتودونه، د ماشینونو او تجهیزاتو ضعیف عملیات (لکه د ماشین کارونو ناسم ډیبګ کول)، او خراب لوژستیک چې د محصول کیفیت توپیر اغیزه کوي.
3. که چیرې د تولید پروسې په جریان کې د محصول په کیفیت کې توپیر شتون ولري، د تولید مدیر باید په سمدستي توګه د کیفیت تفتیش څانګې اړونده پرسونل ته خبر ورکړي، او که دا ممکن د محصول تحویلۍ نیټه اغیزه وکړي، د تولید مدیر باید په وخت خبر شي.
4. د تولید ورکشاپ باید د قرارداد د کیفیت اړتیاوو سره سم تولید کړي.که چیرې د کیفیت تفتیش ریاست نور کیفیت اړتیاوې ولري، د تولید ورکشاپ کې تولید باید د قرارداد او کیفیت تفتیش څانګې اړتیاوې هم پوره کړي.د تولید پروسې په جریان کې ، که چیرې د کیفیت تفتیش څانګه کوم غیر معمولي محصول ومومي او تولید یې ودروي ، او تولید یوازې وروسته له هغه پیل کیدی شي کله چې د کیفیت تفتیش ریاست خبر ورکړي چې دا کولی شي تولید بیا پیل کړي.
د پوسټ وخت: دسمبر-03-2022